Im Folgenden sind die wichtigsten Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten aufgeführt:
1. Projektinitiierung: Definition der Projektziele, Erstellung von Projektchartas und Klärung der Rahmenbedingungen.
2. Projektplanung: Entwicklung von detaillierten Projektplänen, Festlegung von Meilensteinen, Ressourcenallokation und Erstellung von Zeitplänen.
3. Risikomanagement: Identifikation potenzieller Risiken im Projekt und Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung.
4. Teamführung: Zusammenstellung eines Projektteams, Delegation von Aufgaben, Motivation und Förderung der Teammitglieder.
5. Kommunikation: Sicherstellung eines effektiven Informationsflusses zwischen verschiedenen Projektteams, Stakeholdern und anderen relevanten Parteien.
6. Budgetmanagement: Überwachung des Projektbudgets, Erstellung von Finanzplänen und Sicherstellung, dass alle Ausgaben im Rahmen bleiben.
7. Qualitätskontrolle: Gewährleistung der Einhaltung von Qualitätsstandards und Sicherstellung, dass die Projektergebnisse den Anforderungen entsprechen.
8. Beschaffung: Organisation von Ressourcenbeschaffung, Auswahl von Lieferanten und Verhandlung von Verträgen.
9. Dokumentation: Führung von genauen Projektdokumentationen, Protokollen und Berichten für interne und externe Zwecke.
10. Stakeholder-Management: Pflege von Beziehungen zu internen und externen Stakeholdern, Kommunikation von Projektfortschritten und -ergebnissen.
11. Änderungsmanagement: Umgang mit Änderungen im Projektumfang, Kontrolle von Änderungsanträgen und Anpassung von Plänen bei Bedarf.
12. Abschluss des Projekts: Analyse des Projekterfolgs, Erstellung von Abschlussberichten, Übergabe von Ergebnissen und Erfahrungen an relevante Stakeholder.