Im Folgenden sind die wichtigsten Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten aufgeführt:
1. Budgetplanung: Mitarbeit bei der Erstellung von Budgets für Projekte unter Berücksichtigung von Ressourcen, Arbeitsstunden und anderen relevanten Kostenfaktoren.
2. Finanzmanagement: Überwachung und Kontrolle der finanziellen Aspekte von Projekten, einschließlich Budgetverfolgung, Kostenkontrolle und Ausgabenanalyse.
3. Berichterstattung: Erstellung regelmäßiger Berichte über den finanziellen Status der Projekte für das Management und andere Stakeholder.
4. Forecasting: Erstellung von Finanzprognosen, um frühzeitig potenzielle Budgetüberschreitungen zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen.
5. Ressourcenverwaltung: Verfolgung von Ressourcenallokationen und -verbrauch, um sicherzustellen, dass die Ressourcen effizient genutzt werden.
6. Kosten-Nutzen-Analyse: Durchführung von Kosten-Nutzen-Analysen, um die Rentabilität von Projekten zu bewerten und Empfehlungen für Optimierungen abzuleiten.
7. Risikomanagement: Identifikation potenzieller finanzieller Risiken im Zusammenhang mit Projekten und Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung.
8. Compliance: Sicherstellung der Einhaltung von Finanzrichtlinien, gesetzlichen Bestimmungen und Unternehmensvorgaben.
9. Projektdokumentation: Pflege von genauen Finanzdaten und Dokumentationen für jede Projektphase.
10. Kostenkontrolle: Analyse von Kostenabweichungen und Entwicklung von Maßnahmen zur Kontrolle und Optimierung der Kosten.
11. Controlling-Instrumente: Einsatz von Controlling-Instrumenten und -methoden zur Überwachung und Steuerung der Projekte.
12. Beratung: Beratung des Projektmanagements in finanziellen Angelegenheiten und Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung der finanziellen Leistungsfähigkeit von Projekten.