Hier ist eine Tätigkeitsbeschreibung, die die Hauptaufgaben umreißt:

1. Produktionsplanung und -steuerung:
– Entwicklung von Produktionsplänen unter Berücksichtigung von Ressourcen, Auftragsvolumen und Lieferfristen.
– Effiziente Steuerung und Überwachung der laufenden Produktionsprozesse.

2. Teamleitung:
– Führung und Motivation von Produktionsmitarbeitern.
– Festlegung von klaren Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team.

3. Qualitätskontrolle:
– Implementierung von Qualitätskontrollverfahren zur Sicherstellung der Produktqualität.
– Durchführung von Audits und kontinuierliche Verbesserung der Qualitätsstandards.

4. Effizienzsteigerung:
– Identifikation von Effizienzpotenzialen und Implementierung von Maßnahmen zur Steigerung der Produktionsleistung.
– Kontinuierliche Optimierung der Fertigungsabläufe.

5. Kostenmanagement:
– Überwachung der Produktionskosten und Entwicklung von Strategien zur Kosteneinsparung.
– Erstellung von Budgets für die Produktionsabteilung.

6. Technische Optimierung:
– Zusammenarbeit mit Ingenieurteams, um technologische Verbesserungen zu planen und umzusetzen.
– Integration neuer Technologien zur Steigerung der Produktionskapazität und -effizienz.

7. Sicherheitsstandards:
– Gewährleistung der Einhaltung aller relevanten Sicherheitsstandards in der Produktion.
– Entwicklung von Sicherheitsrichtlinien und -schulungen für Mitarbeiter.

8. Lieferanten- und Kundenbeziehungen:
– Pflege von Beziehungen zu Lieferanten, um reibungslose Materialversorgung sicherzustellen.
– Kommunikation mit Kunden, um deren Anforderungen zu verstehen und zu erfüllen.

9. Kapazitätsplanung:
– Bewertung der Produktionskapazität und Planung von Ressourcen für zukünftige Aufträge.
– Skalierung der Produktion je nach Bedarf.

10. Umweltaspekte:
– Berücksichtigung von Umweltaspekten in den Produktionsprozessen.
– Entwicklung von nachhaltigen Praktiken zur Minimierung des ökologischen Fußabdrucks.

11. Kontinuierliche Verbesserung:
– Implementierung von Lean-Management-Prinzipien und kontinuierlicher Verbesserungsprozesse.
– Förderung einer Kultur der Innovation und des Lernens im Produktionsbereich.

12. Technische Schulungen:
– Organisation von Schulungen für Mitarbeiter, um deren technische Fähigkeiten zu verbessern.
– Sicherstellung, dass das Team über die notwendigen Qualifikationen verfügt.

13. Kommunikation mit anderen Abteilungen:
– Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen wie Ingenieurwesen, Qualitätskontrolle und Vertrieb.
– Koordination von Querschnittsprojekten und gemeinsamen Zielen.