Hier ist eine Tätigkeitsbeschreibung, die die Hauptaufgaben umreißt:

1. Marktanalyse:
– Durchführung von Marktanalysen, um Chancen für Wachstum und Expansion zu identifizieren.
– Bewertung von Markttrends, Wettbewerbern und potenziellen Kundenbedürfnissen.

2. Geschäftsstrategieentwicklung:
– Entwicklung von langfristigen Geschäftsstrategien zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.
– Identifikation von strategischen Geschäftsfeldern und Diversifizierungsmöglichkeiten.

3. Partnerschaftsentwicklung:
– Identifikation von potenziellen strategischen Partnern, Joint Ventures und Allianzen.
– Verhandlung und Abschluss von Partnerschaftsvereinbarungen zur Förderung des Wachstums.

4. Produkt- und Dienstleistungsentwicklung:
– Bewertung von Produkten und Dienstleistungen hinsichtlich ihrer Wettbewerbsfähigkeit.
– Identifikation von Möglichkeiten zur Produkt- und Dienstleistungserweiterung.

5. Geschäftsanalysen:
– Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen und Risikobewertungen für neue Geschäftsmöglichkeiten.
– Entwicklung von Geschäftsplänen für die Umsetzung von Expansionsstrategien.

6. Kundenbeziehungsmanagement:
– Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen, um Kundenbedürfnisse besser zu verstehen.
– Identifikation von Möglichkeiten zur Kundenzufriedenheit und -bindung.

7. Innovationsmanagement:
– Förderung einer innovationsfreundlichen Kultur im Unternehmen.
– Identifikation und Umsetzung von innovativen Ideen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.

8. Budgetplanung und -management:
– Erstellung von Budgetplänen für Geschäftsentwicklungsprojekte.
– Überwachung der finanziellen Leistung und Einhaltung von Budgetzielen.

9. Teamführung und Entwicklung:
– Führung und Entwicklung des Geschäftsentwicklungsteams.
– Sicherstellung, dass das Team über die erforderlichen Fähigkeiten und Ressourcen verfügt.

10. Kommunikation mit Stakeholdern:
– Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern, einschließlich des Managements, Kunden und Partnern.
– Präsentation von Geschäftsentwicklungsplänen und -ergebnissen.

11. Projektmanagement:
– Leitung von Geschäftsentwicklungsprojekten von der Konzeption bis zur Umsetzung.
– Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen und Qualitätsstandards.

12. Rechtliche und Compliance-Aspekte:
– Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten rechtlichen und regulatorischen Anforderungen.
– Verhandlung und Abschluss von Verträgen unter Berücksichtigung rechtlicher Aspekte.